ACS&S


Ссылки на личные страницы

В НИУ ВШЭ
ResearchGate
В РИНЦ
В Scopus
В Google Scholar
В SSRN.com


Научные исследования


Курсы, семинары и тренинги


Презентации с бизнес - семинаров


Результаты обучения


Видеоматериалы


Персональная информация


Наши координаты

И.Б.Гурков
"Стратегический менджмент организации"
Учебное пособие(2 издание)

Допущенно Министерством
образования как учебное пособие

Заказать учебник >>>



Содержание

Предисловие ко второму изданию
Из предисловия к первому изданию

Глава 1. Введение в стратегическое управление
1.1. Понятия стратегического управления
1.2. Для кого разрабатываются стратегии
1.3. Теории стратегического управления
1.4. Алгоритм разработки стратегии
Кейс 1. Стратегия ЗАО "Дмитровский трикотаж" - детальный план, ловкий прием или модель поведения?

Глава 2. Корневые компетенции фирмы
2.1. Определение корневых компетенций
2.2. Состав корневых компетенций
2.3. Корневые компетенции, привлекательность рынка и отбор
сфер деятельности компании
Кейс 2. Философия роста компании "Бомбардье"

Глава 3. Позиционирование бизнеса
3.1. Позиционирование бизнеса на рынке
3.1.1. Определение сравнительной цены товара (услуг)
3.1.2. Определение ощущаемого качества товара (услуги)
3.1.3. Проектирование и управление качеством товара (услуги)

3.2. Позиционирование бизнеса в отрасли
Кейс 3. "МакДональдс", "Ростик'с" и другие - охота на голодных в центре Москвы

Глава 4. Определение стратегического типа бизнеса и построение функциональных подсистем бизнеса
4.1. Совмещение матриц потребителя и производителя и определение стратегического типа бизнеса
4.1.1. Фирма - аутсайдер
4.1.2. Защитник качества
4.1.3. Фирма - "защитник издержек"
4.1.4. Интегрированный анализатор
4.1.5. Диверсифицированный анализатор
4.1.6. Фирма - проспектор
4.1.7. Монополист
4.2. Построение функциональных подсистем бизнеса различных стратегических типов
4.2.1. Уровни инновационной активности как база формирования стратегических типов
4.2.2. Построение кадровой подсистемы в различных стратегических типа
4.2.3. Построение финансовой подсистемы в разных
стратегических типах
Кейс 4. "Ле Мулэн де Мужэн"

Глава 5. Корпоративные стратегии
5.1. Понятие корпорации в стратегическом менеджменте
5.2. Общие принципы построения портфеля бизнесов
корпорация
5.3. Дополнительное условие для включения бизнеса в портфель
корпорации - синергия
5.4. Способы воздействия корпорации на бизнес
5.5. Эталонные стратегии развития бизнеса
5.6. Стратегические альянсы как способ корпоративного
развития 5.7. Эффективность корпоративных стратегий
Кейс 5. Натальинское речное пароходство

Глава 6. Реализация стратегии
6.1. Понятие реализации стратегии
6.2. Система стратегических целей
6.3. Стратегические программы
6.3.1. Корпоративные стратегические программы
6.3.1.1. Принципы разработки корпоративных программ
6.3.1.2. Генерирование сценариев развития
6.3.1.3. Прогнозирование реакция стейкхолдеров
6.3.2. Стратегические программы на уровне бизнеса
6.3.2.1. Конкурентные тактики
6.3.2.2. Функциональные программы
6.4. Стратегическое бюджетирование
6.5. Эффективность реализации стратегии
Кейс 6. ЗАО "Радищевская мануфактура

Заключение
Сводный список дополнительной литературы
Информационные ресурсы сети Интернет
Краткий глоссарий
Комментарии для преподавателя
Комментарии к главе 1
Комментарии к главе 2
Комментарии к главе З
Комментарии к главе 4
Комментарии к главе 5
Комментарии к главе 6